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对已到年限或损坏的固定资产及时处置
发表于 2018-09-02 浏览:
文章导读:2018年,为巩固财务规范年活动的成果,洛阳银监分局通过八个方面,开展财务管理提升年活动,持续提升制度执行力,持续优化财务资源配置,持续提高财务资金效能,持续提升财务管...

  2018年,为巩固“财务规范年”活动的成果,洛阳银监分局通过“八个方面”,开展“财务管理提升年”活动,持续提升制度执行力,持续优化财务资源配置,持续提高财务资金效能,持续提升财务管理水平,有效防范财务资金风险,确保财务收支依法合规。 一是开展“履职尽责谋开局”学习讨论,明确财务工作重点。财务会计科于年初开展“履职尽责谋开局”活动,总结2017年度财务工作完成情况,明确2018年的工作重点,为持续开展“财务管理提升年”活动奠定了良好的开端,以严谨务实的作风和周到细致的服务保障洛阳银行业监管工作不断向前发展。二是持续强化基础管理,完善内部控制基础性评价工作。近两年,银监会、河南银监局对内部基础性评价工作要求越来越规范精细,从系统升级的情况看,每一项工作都需要上传相应的附件,今年将进一步细化方案,明确责任,强化执行。确保2018年分局内部基础性评价工作取得新的成效,促进监管工作上台阶。三是持续聚焦突出问题,进行问题清单“回头看”。在巩固财务规范活动成果的基础上,对巡视中发现的问题进行了“回头看”,完成巡视整改“回头看”工作。同时根据审计组提示的风险点和《省局2017年度财务管理工作情况通报》中反映的问题,结合工作实际,进一步进行了财务工作自查自纠,通过问题促财务管理工作的持续提升。四是持续加强政府采购委员会执行力,保证政府采购工作的规范性。年初就对全年政府采购工作实施了通盘考虑,减少采购预算与实际执行的偏差,完善政府采购项目相关记录和资料,持续提高政府采购委员会的执行力。五是持续提高项目资金预算与执行的一致性。目前中央预算内资金实行的三年滚动预算,要求各相关科室在申报项目资金时,要尽量结合工作实际,合理申报预算资金,降低项目资金预算和执行的差异率,尽可能保证其一致性。六是持续加强固定资产管理使用,杜绝资产的闲置浪费。从2017年的固定资产清查情况看,分局在固定资产管理、登记、处置等方面仍需进一步细化,完善固定资产的登记、使用情况的管理,对已到年限或损坏的固定资产及时处置,提高资产的使用效率,同时也杜绝分局资产的闲置浪费。七是持续优化财务联络员会议,提高领导干部遵章守纪的自觉性。为严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,保证收支行为的规范化、注重资金的使用效益,厉行节约,从源头上预防和遏制不正之风,通过优化财务联络员会议,促财务管理水平持续提升。2018年通过财务联络员会议,对财务收支情况进行公开,收集大家对财务工作的意见建议。同时把公开财务收支和学习贯彻各类财务规章制度及财经纪律结合起来,及时传导财务政策和纪律,反馈日常财务报销过程中存在的各类问题,不断提高全员遵章守纪的自觉性。八是积极参与分局各项重点工作,提升财务人员综合素质。财务科紧跟监管形势发展,切实提升服务全局、服务中心、服务重点工作的思想自觉和行动自觉,财务人员通过参加分局的重点现场检查项目和配合办公室完成公文收发工作,全力保障重点工作的顺利实施,多角度提升财务人员的综合素质。(高艳玲)

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