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秒速赛车:财务部 五个财务管理举措实
发表于 2018-07-01 浏览:
文章导读:秒速赛车平台 财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的一种经济管理工作,是企业管理的一个重要组成部分,是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组...

  秒速赛车平台财务管理是企业组织财务活动和处理财务活动中所发生的一种经济管理工作,是企业管理的一个重要组成部分,是企业对其资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督的总称。

  伴随着中国经济体制的改变,财务管理作为一项综合管理工作,在企业追求价值最大化的过程中具有非常重要的位置。企业如果想在社会经济中站住脚、谋求发展,一定要强化财务管理,建立一套健全的现代企业财务管理体系。因此,企业年度计划的制订,必然要涉及到财务管理。

  财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业所有理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有明确合理的财务管理目标,财务管理工作才会有明确的方向。

  企业财务管理的最大价值是利润最大化。也就是说,要通过对财务活动和经营活动的管理,获得企业利润的增长。这是企业进行财务管理的首要目标。

  企业一般都是由股东出资形成的,尤其是一些中型、大型企业更是如此。股东创办企业的目的是扩大财富,他们都是企业的拥有者,自然追求股东财富最大化。这也是企业财务管理的重大目标。

  企业要通过对财务的合理经营,采用最优的财务政策,充分使用资金的时间价值、风险和报酬的关系,把企业长期稳定发展摆在第一位,在企业价值增长中,满足各方利益关系,不停地增加企业财富,让企业价值最大化。

  企业主体是多元化的,必然要涉及到社会各方面的利益关系。因此,企业目标的实现,不能只是从企业本身去考察,还要从企业所从属的更大社会系统进行规范。社会价值最大化要求企业在追求企业价值最大化的同时,要实现预期利益相关者的协调发展,实现社会责任和经济效益的良性循环关系。

  从本质上来说,企业就是利益相关者的契约集合体。利益相关者指的是所有在公司拥有某种形式的投资并处于风险中的人,包括股东、经营者、员工、债权人、顾客、供应商、竞争者和国家。

  契约具有不完备性,利益相关者共同拥有企业的剩余索取权和剩余控制权,共同拥有企业的所有权。对于所有权的拥有是利益相关者参与公司治理的基础,也是他们权益得到应有保护的理论依据。

  财务部必须依据国家统一制定的财务管理制度及要求,制订本企业的财务管理制度。只有拥有完备的财务管理制度,在日常财务管理中才可以不断地把制度内容落实、贯彻、执行。

  参与企业经营决策是财务管理的主要责任。资金运动循环渗透在企业生产经营活动的各环节,需要使用成本费用、收入等各项指标组织企业价值的形成,分配企业资金;此外,还需要依据企业制订的目标,制订财务计划,再进行成本控制,让企业生产经营的各部门和环节按照计划开支,有效地控制财产消耗。

  所谓原始记录是指直接反映生产活动的第一记载,既是企业进行经济核算的依据,也是财务管理的基础。原始记录的建立,要准确及时、简便易行、讲求实效,符合企业管理的需要。

  日常的财务管理包括财务计划指标的分解和归口分级管理、财务计划在执行中的预测、秒速赛车官网:财务部 五个财务管理举措实现5个“最大化”目标财务指标完成情况、财务收支决算等。财务部在进行财务检查时,要认真对企业的经济活动和财务收支的合法性与合理性进行检查和监督,之后将检查结果如实上报上级机关;对于存在的问题,要进行细致地分析。

  企业的经营过程,也是资本的运营过程。财务是在企业经营过程中客观存在的一种资金运动。只有确立了财务管理在企业管理中的中心地位,才更加有利于现代化企业制度的推行。

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