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秒速赛车投注:江西专员办:农业企业财务管
发表于 2018-06-29 浏览:
文章导读:秒速赛车平台 我办对农业企业的会计监督检查中发现,农业企业与工业企业相比,在资金管理、票据管控、生物性资产管理等诸多方面存在不足,需要从制度建设和内部管理上予以规范...

  秒速赛车平台我办对农业企业的会计监督检查中发现,农业企业与工业企业相比,在资金管理、票据管控、生物性资产管理等诸多方面存在不足,需要从制度建设和内部管理上予以规范。

  一、农业企业现金交易频繁,容易引发道德风险。农业企业面对的供应商和客户大多是农户和个体工商户,这些交易对象大都没有开设对公银行存款账户,日常交易一般采取现金交易形式,如饲料企业粮食的收购,养殖企业禽类的销售,绝大多数采取现金收付。由于现金交易无法留痕,也缺乏相应的原始单据,使得交易数额篡改方便,很容易弄虚作假,给监督管理带来了问题,潜藏着较大的道德风险。因此,在无法杜绝现金交易的现实情况下,农业企业应完善现金管理制度,设立专门的银行卡用于现金交易,实行银行卡持有者和密码管理者相分离的制度,财务人员应每日逐笔登记银行卡收付情况,按月打印交易明细清单,并由会计定期核对,所有交易单据和交易明细均作为重要原始凭证装订成册。同时,明确企业所有的对外现金收付业务,必须通过银行卡直达交易对象,不得提取现金或通过员工个人银行卡间接支付,避免截留现金或虚列现金等问题的发生,确保现金收入的安全完整和现金支出的真实可靠,

  二、农业企业采购销售两头在外,增加了管理难度。目前,农业企业农产品采购凭自制的农产品收购凭证入账,采购数量的多寡、质量的优劣、单价的高低,都很难控制,弹性空间较大,鱼目混珠的情况时有发生。同时,由于农产品的销售客户大都小而散,再加上农产品销售价格随行就市,所以许多销售业务没有签订销售合同,也不需开具发票,致使销售业务的管控无从入手,收入流失的风险加大。因此,农业企业应强化内部控制建设,建立切实可行的内部监督制约机制,合理设计采购和销售业务内部审核单据,建立采购、验收、仓储、销售、秒速赛车投注:江西专员办:农业企业财务管理常见的问题及改进建议过磅、门卫等环节的票据流转制度,实现不相容职务相互分离相互制约,并逐步完善农产品采购和销售询价和定价制度,全面控制农产品采购和销售价格,确保原材料采购成本真实、产品销售收入完整。

  农业企业不同于工业企业,投入产出难以相对固定,如养殖企业的母猪、肥猪,种植企业的经济作物,一旦发生天灾或疫情,其投入的生物资产就无法获得回报。同时,生物资产生长过程中的死亡、淘汰是无法避免的,成本控制的难度大。再加上许多农业企业通过企业加农户形式进行养殖种植,又进一步增加了管理的难度。由于生物资产的以上特性,使得这些资产最终实现的价值具有不确定性,导致成本和收入都很难把控,舞弊和调剂利润的空间都比较大。因此,应加大对生物资产管理力度,动态监控生物资产变化情况,科学设定生物资产死亡、淘汰标准,并制定相应考核奖惩办法,对超出标准的生物资产非正常损失,应履行内部审批手续,并兑现相应的奖惩措施。同时对企业加农户一体化经营模式,应与农户签订承包协议,明确双方的权利和义务,堵塞管理中的漏洞,尽可能减少舞弊行为的发生,降低经营风险。

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